January 3rd, 2011

NEVESTO

Эффективный менеджмент, или "сколько у нас денег в товаре"?


    Вот простой вопрос:
«Сколько у нас денег в товаре?». Не каждый директор фирмы на него сможет сразу ответить. На то есть масса причин.
Но - всё по порядку.





   Несколько лет я отработал в одной фирме. Можно сказать, посвятил ей все почти лучшие годы своей жизни.
«Почти» - потому, что самые лучшие начались, когда я из этой фирмы все-таки ушел.

   Но фирма сама по себе была интересная.
Импортировала (и до сих пор вроде) различную электронику. В основном из Китая. Не стану называть принадлежащие ей бренды. И уж конечно не стану называть название фирмы.

    Скажу одно – она входит в пятерку крупнейших по России. С огромной дилерской сетью по всей стране.
И основана она была, как и многие сегодняшние бизнесы, примерно в 1998 году.
    Товаропоток был «недетский». Наименований всяких десятки. Моя работа заключалась в том, чтобы отслеживать поставки из-за рубежа.
     О, какая же это была «творческая» работа. Тут одна накладная. Там лежит пачка инвойсов от другого поставщика. В компьютере тоже есть пара Excel-файлов, где можно найти полезную информацию.
    Сейчас на это всё смотрю – думаю: вот это жизнь была! Бизнес «на коленке»!
И вот, что важно: никто не мог внятно ответить на простой вопрос: «Сколько у нас денег в товаре?».

Наверное, тогда времена были другие.

   А сейчас времена и пуще того – совсем другие. «На коленке» далеко не уедешь. Нужно покупать и устанавливать AVA ERP 

Это целый комплекс программных средств, значительно упрощающих и ускоряющих бизнес. Любой, в принципе, бизнес.

И пусть вам кажется, что вы привыкли к широко распространенному продукту от фирмы со странным названием (что-то типа «два о»).

Ничто не стоит на месте. И нельзя дважды войти в одну реку.
Но в жизни пробовать новое можно. И нужно.