Но не каждый может (или умеет) реально полезно использовать свое время.
А его у нас не так много, как может показаться. Особенно хорош это знакомо, например, менеджерам проектов или директорам фирм.
Они-то знают, что управление временем в организации не бывает случайным, или спонтанным.
Успешный тайм-менеджмент — результат продуманной работы и согласованных действий.
Пора делать выводы.